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全面规划,布局2018 | 盛世商学院落地指导“新形象” 2017-12-28


落地指导“新形象”

新年将至,很多企业门店都想明年业绩稳定,提前为2018年规划做布局!老板每一年都在为明年担心,是因为你每一年都是重头再来。因此一个好的规划就是要布局明年的业绩增长业务,还要布局后年的品项。才能保障业绩持续的增长。


最近盛世商学院落地指导,如火如潮;众多美业企业经过落地指导后受益,在业界广受好评;受到很多企业店家青睐,因此盛世商学员受“新形象”之邀,曹副院长携彭昊老师、付晓刚老师来到新形象进行落地指导。


盛世商学院曹副院长精彩讲课


彭昊老师精彩授课


一个企业怎样才能蓬勃发展,一家门店怎么才能业绩日上,这与一个企业一个门店的文化,员工,中层管理,领导决策等息息相关。怎么管理员工,建立良好的企业文化和规章制度,怎么培养自己的中层领导;怎么建立门店的良好氛围,激励员工,确定完善的机制和高效的系统流程。两位老师做了一一诠释,精彩讲解让新形象的精英们受益良多。


此次盛世商学院落地指导“新形象”取得良好成效,新形象表示非常感谢盛世商学院的指导。